新しいフロントオフィスがついに設置されて前進するカブ

Melek Ozcelik

私は勝利と包摂の文化を作りたいと思っています。ジェド・ホイヤー氏は水曜日に、私たちが優れた意思決定者であり、優れたプレーヤー開発者であることも望んでいると語った。



フロントオフィスが設定されたので、カブスは再び競争相手になることに完全に集中することができます。

フロントオフィスが設定されたので、カブスは再び競争相手になることに完全に集中することができます。



カリフォルニア州カールスバッド—ジェドホイヤーが前任者のセオエプスタインをカブスの野球運営責任者に引き継いでから約1年が経ち、チームのフロントオフィスを自分のものにし始めました。

特にメジャーリーグレベルでのプレーヤー開発の長年の停滞の後、フロントオフィスでのカブスの変更は、次の対戦チームを構築するときにそれを解決する試みでした。

先月ゼネラルマネージャーに任命されたカーターホーキンスは、クリーブランドでの彼の時代からプレーヤー開発のバックグラウンドを持っています。チームはまた、アストロズからEhsan Bokhariを雇い、チームの最新のアシスタントゼネラルマネージャーに任命しました。



フロントオフィスの採用が安定した今、ホイヤーは新しいグループをどのようにリードしたいかを期待しています。

Hoyer氏はSun-Timesに、組織の文化を創造することが私たちの仕事だと思います。たとえば、それは本当に重要です。ですから、私は勝利と包摂の文化を作りたいと思っています。また、私たちは優れた意思決定者および優れたプレーヤー開発者になりたいと思っています。

私たちの仕事が最も単純な形で何であるかを考えるとき、私たちは本当に良い決断をする必要があり、プレーヤーをより良くする必要があります。



ホーキンスはまだカブスをGMとして生活に慣れていますが、彼は組織に彼の印を付けることを強く望んでいます。その影響は一夜にして感じられることはありませんが、チームの成長への意欲はフロントオフィスを優先することから始まることを彼は知っています。

勝つことが究極の目標です。しかし、実際にそれに向かって推進している属性は何ですか?ホーキンスは水曜日に言った。カブスは素晴らしい仕事をしています。彼らは私なしで一年間存在しました。通年GMなし。ですから、私の希望は、私がプロセスに追加的であり、チャンピオン野球をシカゴに戻すという究極のビジョンに向けて追加的になることです。

レイズの新打撃コーチ、グレッグブラウンを含め、過去数か月のカブスの採用を考えると、改善のために組織の外を見たいという願望は明らかです。



カブは今、彼らの新鮮なアイデアを取り入れて、それらを彼らの新しいリソースと組み合わせようとします。彼らはこのオフシーズンに名簿を改善しようとしているので、さまざまな組織からの視点を持つことがそのプロセスに役立つはずです。

ホーキンス氏によると、人々を集め、いくつかのリソースを集め、私の経験からそれを実現できるいくつかの構造について考えることについて少し触れました。本当に効果的な方法で人を雇い、育てる方法を考えて、現在人を連れてくるようなものであり、将来的に人を連れてくるでしょう。

たぶん、1年後のことを振り返って、「ねえ、この2つの分野で手伝ってくれた」と言ってみたい2つの分野だと思います。それの良い仕事。だから本当に、私はBASF [TV-コマーシャルスローガン]のほんの少しを強化するためにここにいます—あなたの製品を作るのではなく、あなたの製品をより良くするのです。

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