MarySueBarrettが計画グループで25年後に辞任
メトロポリタン計画評議会での彼女の仕事には、公平な成長を支援するための擁護と研究が含まれています。
1996年以来メトロポリタンプランニングカウンシルの会長であるMarySueBarrettは月曜日、非営利団体が後継者を見つけたら辞任すると述べた。
バレット氏（56歳）は、25年間の奉仕のラウンド数が、この地域が成長を管理する方法に対する公平な解決策を推進する上で評議会が前進したという彼女の確信とともに、彼女が決定を下すのに役立ったと述べた。
人種の計算やパンデミックからの回復などの問題について、この組織の勢いの強さを感じています。私はMPCを良い場所に残します。
彼女は、人種的不当がシカゴ地域の失われた命をどのように傷つけ、経済成長を阻害したかを定量化した、評議会の2017年の分離コスト調査を指摘しました。
この画期的な仕事は、この仕事の価値を擁護する将来のリーダーの採用を含め、私たちが行うすべてのことに公平性をもたらします、とMPC理事会の前会長であるトッドブラウンは言いました。
バレット氏は、まだ計画を決定しているが、都市開発の重要な問題に取り組み続けることを望んでいると述べた。評議会に来る前、バレットはリチャード・M・デイリー前市長のために7年間働きました。
MPCは、しばしば対立する政府関係者と民間の利益の間の地域協力を強く支持してきました。それは、地域交通局とメトロポリタン市長コーカスの計画と強化のためのシカゴメトロポリタンエージェンシーの創設を後押ししました。
バレット氏は、評議会の仕事の多くは、解決策を仲介し、地元の役人に彼らのコミュニティの境界を越えて考えさせることを含むと言いました。
バレットの下で、評議会はサウスレイクショアドライブの再編成の設計と資金提供を支援し、現在はミュージアムキャンパスと呼ばれる新しい湖畔の緑地を作成しました。組織はまた、人々が仕事の近くに住むことができるように、企業が雇用主支援の住宅プログラムを開始することを奨励した。
彼女が社長に就任したとき、組織には10人のスタッフと100万ドルの予算がありました。今年のスタッフは30人で、予算は430万ドルです。 2004年には、寄付のために900万ドル以上を調達しました。
バレット氏は、評議会は後継者を見つけるのを助けるために外部の会社を雇うだろうと言った。
取締役会議長のメリッサ・ワシントンは、現状を打破する解決策を通じて構造的不平等を逆転させるという彼女の情熱的な取り組みを称賛しました。
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