サクサクしたチキン、ボーイバンド、そして食事。マクドナルドのリバウンド
マクドナルドは、コロナウイルスの復活を除いて、米国のすべてのダイニングルームがレイバーデーまでにオープンすることを期待しています。
マクドナルドは、ダイニングルームが再開し、新しいチキンサンドイッチが顧客のトラフィックを生み出したため、第2四半期に予想を上回る売上を記録しました。
4月から6月の期間の収益は57％増の59億ドル近くになりました。 FactSetが調査したアナリストによると、これはウォール街の予測である56億ドルを上回っています。
世界の既存店売上高、または少なくとも1年オープンしている場所での売上高は、前年同期から40.5％増加しました。簡単な比較でした。 2020年の第2四半期は、封鎖により店舗が閉鎖され、売上高が30％急落した、マクドナルドのパンデミックの最悪の時期でした。
しかし、パンデミックが米国を襲う1年前の2019年と比較しても、既存店売上高は7％増加しました。
世界的にダイニングルームが再開されたことで、マクドナルドはパンデミック前の通常の状態に近づきました。マクドナルドによると、英国は5月にダイニングルームを再開し、フランスとドイツは6月にダイニングルームを再開しました。米国では、ダイニングルームの70％が現在開いており、コロナウイルスの再発を除いて、レイバーデーまでにすべてが開いていると同社は予想しています。
市場が再開すると、顧客の需要はすぐに戻ってくると、最高財務責任者のケビン・オザン氏は水曜日に投資家との電話会議で述べた。
中国南部のレストランでの営業を制限したCOVIDの復活のように、まだいくつかの問題がありました。
また、米国の一部の地域、つまり、より多くの人々が予防接種を受けることを躊躇している場所で、感染症が再発しています。
米国のクリスピーチキンサンドイッチやオーストラリアと英国のMcSpicyなどの新しいメニューアイテムが売り上げを牽引しました。ラッパーのトラビス・スコットの食事も含まれているシリーズの最新作である韓国のポップバンドBTSによる世界的な食事のプロモーションも大成功でした。 CEOのChrisKempczinski氏は、同社はより多くの有名人との提携を計画しているだけでなく、ブランドの話題を生み出すための新しい方法も計画していると語った。
ここマクドナルドのマーケティングチームへの私の挑戦は、次の素晴らしいアイデアです、と彼は言いました。
同社はまた、食品と人件費の上昇を相殺するために昨年と比較して価格を6％引き上げ、それも売上高を押し上げました。
ケンプチンスキー氏によると、国境の制限により労働者の供給が制限されているヨーロッパだけでなく、米国でもパンデミックから労働者を引き付けることが課題となっている。
他の全国チェーンと同様に、マクドナルドは労働者を引き付けるために賃金を引き上げました。マクドナルドは5月に、米国の650店舗の会社所有店舗の賃金を2024年までに1時間あたり15ドルに引き上げると発表しました。フランチャイズ所有の場所を含めると、マクドナルドの賃金は今年5％上昇するとケンプチンスキー氏は述べています。
ケンプキンシ氏によると、同社は米国で、特に6月に失業手当の強化を終了したフロリダ州やミズーリ州などの州で、求職者の数が増えているとのことです。他の州では、これらの特典は9月に終了します。
ケンプチンスキー氏によると、連邦政府の刺激策が打ち切られるにつれて、適用率が向上するという証拠があると思います。
十分な数の労働者を見つけるのは非常に困難であったため、平均注文時間はさらに3秒かかりました、とケンプチンスキーは言いましたが、それは短期的な問題であると彼は信じています。同社は実際、過去数年間でサービス時間を30秒改善しました。
ケンプチンスキー氏によると、利益はあまりにも激しく戦ったという。
シカゴのハンバーガーの巨人は、第2四半期の純利益が22億ドルでした。 1回限りのアイテムを調整すると、同社は1株あたり2.37ドルの収益を上げました。これは、ウォール街が予測していた2.11ドルをはるかに上回っていました。
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