ニーマンマーカスは、第11章を求める2番目の主要小売業者になります
専門家は、テキサスやフロリダのような国の一部で企業が再開し始めたとしても、さらに多くのことが来ると信じています。
ニューヨーク—ニーマンマーカスは第11章破産保護を申請しました。これは、コロナウイルスの大流行によって倒産した最初のデパートチェーンおよび2番目の大手小売業者です。
112年の歴史を持つ高級デパートチェーンの移転が木曜日に発表され、 J.クルーによる破産申請 月曜日に。専門家は、テキサスやフロリダのような国の一部で企業が再開し始めたとしても、さらに多くのことが来ると信じています。
COVID-19の前は、ニーマンマーカスグループは長期的な収益性と持続可能な成長への道のりで着実な進歩を遂げていたと、ニーマンマーカスグループのCEO、ジェフロイヴァンレームドンクは声明で述べています。しかし、今日のほとんどのビジネスと同様に、私たちはCOVID-19のパンデミックによって引き起こされた前例のない混乱に直面しており、それが私たちのビジネスに容赦ない圧力をかけています。
Bain＆CompanyのパートナーであるClaudia D’Arpizioによると、コロナウイルスの封鎖により、世界の高級品セクターが今年最大35％の驚異的な崩壊に向かっているため、この申請が行われました。この予測は、2008年の景気後退後に記録された1桁の落ち込みよりもはるかに急激な落ち込みを表しています。 D’Arpizioは、2019年の世界売上高が約2,810億ユーロ（3,030億ドル）に戻るまでに2〜3年かかると述べました。
ダラスに本拠を置くニーマンマーカスは43店舗を運営しており、来年の秋までに破産から脱却する見込みだと語った。ある会社の広報担当者は、大量閉鎖は計画されていないと述べた。
他の必須ではない小売業者と同様に、ニーマンマーカスは3月中旬に一時的に店舗を閉鎖しました。一部の州では封鎖命令が緩和されたため、約10店舗がカーブサイドピックアップのために再開されました。
リストラの間も事業を継続するために、ニーマンマーカスは、会社の負債の3分の2以上を保有する債権者から6億7500万ドルの資金を確保したと述べています。破産申請は、2013年にニーマンマーカスを60億ドルで買収したアレスマネジメントとカナダ年金制度投資委員会にとって大きな打撃です。
デパートがウイルスの蔓延を抑えるために暗くなったため、債務を抱えたデパートが主要な債券保有者への支払いに失敗した後、ファイリングが届きました。
同様に、米国の小売業者の60％以上が、3月以降一時的に閉鎖されていますが、デパートはそれよりずっと前からすでに弱体化しています。アメリカ人はもはや、靴やトップスなどのアイテムを選んで選ぶ代わりに、1つの屋根の下ですべての買い物をすることに興味がありません。彼らが服を買うとき、彼らはT.Jに向かいます。 Maxxおよびオンライン小売業者。
百貨店は長い間苦労してきました、と小売コンサルタント会社のカスタマーグロースパートナーズのプレジデントであるクレイグジョンソンは言いました。さて、それは血の風呂です。何人が生き残るかは不明です。
2013年の悲惨な再発明計画の後でその道を取り戻そうとしていたJ.C.ペニーは、最近、1200万ドルの債務返済を行わないことを選択しました。それは潜在的な破産の道にそれを設定しています。
国内最大のデパートであるメイシーズは、バランスシートに流動性を追加するために債務を調達しようとしていることを確認しました。メイシーズのジェフ・ジェネット最高経営責任者（CEO）は電話会議で、小規模企業としてのパンデミックから抜け出し、店舗の閉鎖を加速させる可能性があると述べた。月曜日に70近くの店舗をオープンし、今後6〜8週間で、Blue MercuryとBloomingdale’sを含む800近くの店舗の全車両をオープンする予定です。
健康であると考えられている高級ノードストロームでさえ、最近、実店舗をいつ再開できるかわからず、長期の閉鎖により財政的に困窮する可能性があると警告しました。
商務省の報告によると、米国の小売売上高は3月に前例のない崩壊を遂げ、ウイルスの発生により全国の企業がほぼ完全に封鎖されたため、8.7％急落しました。売上高の悪化は、2008年11月の大不況の最中に起こった過去の記録的な3.9％の減少をはるかに上回りました。
衣料品店の売上高は3月に50.5％急落し、その後悪化している。フィッチ・レーティングスによると、買い物客による裁量的支出は、2020年上半期に40％から50％減少すると予想されています。 S＆Pグローバルマーケットインテリジェンスによると、デパートは過去1か月間にデフォルトの急増の可能性を見た消費者企業のグループをリードしています。
現金を節約するために、多くの小売業者が数十万人の労働者を解雇しました。彼らは、現金を維持するために、役員報酬を削減し、現金配当と株式買戻しまたは買い戻しを一時停止しました。彼らは、手元にもっと多くの現金があることを確認するために、クレジットラインを引き下げています。また、ホリデーショッピングシーズンの計画を立てる必要があるときに、秋の注文の生産をキャンセルまたは停止しています。
Green Street Advisorsの最近のレポートによると、現在、デパートは米国のモールで2億5000万平方フィートを超えており、モールの総面積の約30％を占めています。パンデミックの前でさえ、グリーンストリートは、モールを固定するすべてのデパートの約半分が今後5年間で閉鎖されると予測していました。現在、来年末までに閉鎖が行われると見込んでいます。
破産再編の申請は、この時期に特に注意が必要です。リストラプロセスの一環として、小売業者は13週間のキャッシュフロー予測を予測する必要がありますが、BergerSingermanの共同議長であるPaulSteven Singermanによると、店舗がいつ再開するかわからない場合、小売業者はそれを予測できません。これは、大規模で複雑なリストラと破産を専門としています。非常に多くの不確実性を考えると、リストラを検討している小売業者は、貸し手から資金を調達するのに問題があります。
小売事件の多くは清算されるだろうと彼は付け加えた。
ニーマンマーカスは、売り上げを復活させるための措置を講じていました。昨年、中古アクセサリーのオンライン販売業者であるFashionphileLLCの少数株式を取得しました。デパートチェーンも1年前にマンハッタンに最初の店舗をオープンしました。これには、オンライン買い物客がファッションスタイリストの助けを借りることができるラウンジエリアが含まれます。
3月初旬、ニーマンマーカスは、デザイナーブランドを大幅な割引価格で販売していた残りの22のラストコールストアの半分以上を閉鎖すると発表しました。同社によれば、この動きはリソースを解放してハイエンドの顧客により焦点を合わせるように設計されているという。
RaemdonckはAP通信に最近のインタビューで、同社の売上の40％は年間平均5万ドルを費やしている顧客からのものであると語った。
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