より多くの労働者が週4日の労働が手の届くところにあると感じています
パンデミックは態度に革命を起こし、より多くの雇用主が労働者が燃え尽き症候群を回避するのを助ける方法を検討しています。
大量退職は多くの注目を集めています—COVID-19の激変の間に人々が労働力を離れるという現象。しかし、それは人々の仕事の習慣における最も根本的な変化ではないかもしれません。
週4日の労働はどうですか？それはそこにあり、アイスランドや日本などの場所で足場を築いています。米国では急いでいることはありませんが、雇用主はスケジュールと勤務地の柔軟性をより強く受け入れる一環として、それに手を出しています。労働需要が高いため、4日間のスケジュールが主流になる可能性があります。
これは、高度な製造を行うグースアイランドの研究センターであるMxDの50人の従業員にオプションとして提供されています。 CEOのチャンドラブラウン氏は、2019年の初めに5日間の勤務が標準であったときに引き継いだ直後から、これは目覚ましい変化であると述べました。
COVID-19がヒットすると、国防総省や多くの産業会社と協力する彼女のスタッフは、新しい課題に長時間取り組んでいました。私たちは燃え尽き症候群について多くのことを心配したと彼女は言った。
シカゴエンタープライズ
MxDのリーダーはデータ主導型であるため、従業員の調査を命じました。ブラウン氏によると、73％が4日間の週のコンセプトを支持していたため、9月にパイロットプログラムを開始し、来年初めにレビューする予定です。しかし、ブラウン氏は、生産性は優れており、従業員の30％が4、10時間の日を選択していると述べました。残りは標準的な5、8時間の日を行います。
どちらの選択肢にも偏見がないことを示すために、ブラウン氏は4日間のスケジュールに従い、重要な問題に注意が必要な場合は必要に応じて修正し、MxDのフェデリコシアマレラ社長は5日間勤務していると述べました。
他の雇用主は熟考しているか、同様の方針を実施しています。彼らは、人々が何ヶ月にもわたるCOVID-19のトラウマ、人種や政治の緊張、そして日常の単なる混乱からストレスを感じていることを知っています。
仕事と休暇のコンサルティング業務を担当するAonのパートナーであるCarolSladek氏は、雇用主側の柔軟性に対する開放性が大幅に高まり、従業員側の柔軟性に対する需要が大幅に高まっていると述べています。
ここでの柔軟性とは、週に4日間の勤務を意味する可能性がありますが、自宅で仕事をすることも意味します。これは現在、多くの企業が少なくともハイブリッドスケジュールの恒久的な一部として受け入れています。昨年4月に1,000社を超える企業を対象にしたAonの調査では、87％がリモートワークポリシーを検討、更新、または遵守していることがわかりました。
週4日の勤務を選択した人の中には、スタッフに休日を選ばせる人もいれば、部門や職務に応じて休日を割り当てる整然とした人もいます。彼女は、ほとんどの場合、週のうち1日追加して営業を終了するオプションがないと述べました。
パンデミックが発生したとき、人々はラップトップを持って突然家に送られ、監督者は彼らが何か仕事をするかどうか疑問に思いました。数年前まで存在しなかったテクノロジーが非常に役立ったとSladek氏は述べ、雇用主はその成果が引き続き堅調であることを発見しました。
その信頼の要素は、私たちが従業員に複数の世代を持っていることを理解して、物事を前進させるための本当に重要です。人々はさまざまなものを探していると彼女は言った。
技術志向の新興企業や中小企業は、実験が最も早いため、4日間のトレンドで際立っています。
シカゴのトップステップトレーディングは、従業員に4日間のオプションを提供します。企業の雇用を支援するヴァーノンヒルズのワンダーリックテストは、夏の間、週に4日間、32時間の週を開始し、10月に恒久的なものにするのに十分なほど気に入っていました。
逆に、自動車保険会社のClearcoverは、夏の間労働者に休憩を与え、それを修正しました。今では、個人的な用事のための時間のある会議のない日になるはずのフォーカスフライデーを提供しています。 Clearcoverの人事担当エグゼクティブバイスプレジデントであるVikkiCarusoは、このスケジュールにより、メンタルヘルスを改善し、生産性を向上させる柔軟性が労働者に与えられると述べました。
製造業やヘルスケアでは、週に4日または3日の労働時間が長い間使用されてきました。このようなスケジュールは、シカゴのナビスコ工場でのストライキの最近の解決に反映されており、Amazonでは、シカゴ周辺のハブでスケジュールを選択できます。しかし、ホワイトカラーの設定やその他の場所では、5日未満のスケジュールはまれです。
MxDのブラウン氏は、4日間のスケジュールがより一般的になると予想していますが、最も一般的な変更は完全にハイブリッドな作業環境になると述べています。彼女は、懐疑的な上司は、生産性は問題ではなく、人々の採用と維持が困難になるにつれて適応する必要があることに気付くと述べました。
必要な労働力の満足度、幸福、生産性を支払うのは少額です、と彼女は言いました。
Sladekも同様の見方をしています。従業員が自分の人生のプレッシャーを調整し、自分が働きたい場所で働きたい時間に働く能力を持っているとき、それには多くの感謝と多くの関与があります、と彼女は言いました。満足とは忠誠を意味します。
それはその自由時間とその経済的影響についての疑問を提起します。それは、ホームデポでタブを実行しているより多くの自分でやる人を意味しますか？もっと旅行やストリーミング番組？排出ガスのないテスラとリビアンでレイクハウスにもっと車で行く？
気を付けて。最初の仕事からの自由を支払うために、2番目の仕事が必要になるかもしれません。
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