プレーヤーのマーケティング契約、優先順位付け、および開発と WNBA でのパーソナル ブランドの構築とのバランス

2020 シーズンに先立って批准され、2027 シーズンまで続くリーグの団体交渉協定の下で、リーグは年間 100 万ドル以上をマーケティング契約に費やす必要があります。プレーヤーのマーケティング契約でプレーヤーが獲得できる最高額は $250,000 です。

イーサンミラー/ゲッティイメージズの写真

WNBA コミッショナーのキャシー・エンゲルバートが 2019 年に就任したとき、彼女は認知度を高め、ファンの関与を高め、リーグを繁栄するビジネスに発展させることについて話しました。

しかし、彼女がビジネスの世界からスポーツ ビジネスの世界へとジャンプするきっかけとして、今でも際立っている理由が 1 つあります。

エンゲルバートは先週の記者会見で、「WNBAプレーヤーの平均在職期間は5年ほどだと誰かが私に言った.

その情報により、彼女は、リーグが、短すぎる選手としてのキャリアに続く 30 年以上の人生に向けて準備するのに役立つあらゆる方法を検討するよう促されたと彼女は言いました。

このオフシーズンでは、WNBA プレーヤーのコート外でのキャリアとブランドがこれまでにないほど完全に展示されています。

2020 シーズンに先立って批准され、2027 シーズンまで続くリーグの団体交渉協定の下で、リーグは年間 100 万ドル以上をマーケティング契約に費やす必要があります。プレーヤーのマーケティング契約でプレーヤーが獲得できる最高額は $250,000 です。

昨年、リーグには 3 人のプレーヤーが PMA に署名しました。このオフシーズン、その数は 10 に拡大しました。

エンゲルバート氏は、「我々は選手たちにもっと多くのお金を払って、彼らがここでより多くの機会を得られるようにしています。 「インターンシップの機会があります。彼らは他の仕事を見つけています。私たちはそれらのマーケティングの背後に多くのマーケティング費用を投じてきたので、彼らはより多くの個人的な支持を得ています.

ただし、これらの PMA は万人向けではありません。契約の制限的な性質など、さまざまな理由でそれらを断ったプレーヤーが多数います。リーグの情報筋によると、キャンディス・パーカー、アジャ・ウィルソン、ケルシー・プラム、サブリナ・イオネスクは、PMA を受けないことを選択した選手の 1 人です。

Kahleah Copper は、PMA に署名した Sky の唯一のプレーヤーです。

コッパーはすでに複数のコミュニティ イベントを開催しており、アリエル チェンバーズが PMA の他の 2 人のプレーヤー、アリエル アトキンスとジャスミン トーマスと共に主催する WNBA 主催のクリニックの一部でした。

元スカイガードのDiamond DeShieldsは、PMAに署名したもう1人のプレーヤーであり、リーグの義務を超えて取り上げられています.シカゴでは、DeShields は、デザイナーのドン C を含む、街で最も有名なクリエーターたちと並んで、Nike パネルの一員でした。ディスカッションは、作家の Robert ''Scoop'' Jackson によって主導されました。 DeShields は最近、地元の小売会社 Notre による「Our Friend」というタイトルのシリーズでも取り上げられました。

このシリーズでは、DeShields の WNBA キャリアの簡単な背景と、同社のコレクションからのルックスで WNBA チャンピオンをフィーチャーしたスプレッドを共有しました。

PMAの選手以外では、パーカー（2018年以来海外でプレーしていない）、ウィルソン、プラム、イオネスクなど、多くのリーグのスターがオフシーズンにコート外で有利なキャリアを築くために海外でプレーすることを控えている。

スパークスのフォワードであるチャイニー・オグウミケとマーキュリーのガードであるスカイラー・ディギンズ・スミスとキア・ナースは、WNBAでのキャリアと並行して放送キャリアを発展させている他のプレーヤーの一人です.

これは、WNBAのサラリー指数の下限にあり、海外での機会を断る余裕がない、リーグの新星の一部にとって何を意味するのでしょうか?

エンゲルバートは、ブリトニー・グリナーがロシアで294日間不当に拘留された後、リーグが海外での決定を下す際にプレーヤーをどのように導くかについて、複数の質問に答えました.彼女の全体的なメッセージは、リーグが選手の選択をサポートしたいということでした。

エンゲルバート氏は「プレイヤーは自分にとって最善と思うことをするだろうが、彼らがプレイしている可能性のある場所のセキュリティリスクについて常に知らせている」と語った.

エンゲルバートは、WNBA のアスリートが 1 年中プレーし、海外での機会を利用することを支持する声を上げてきましたが、リーグの迫り来る優先順位規則は、そのサポートと矛盾しています。

次のシーズンから、プレーヤーは 5 月 19 日に始まる 40 ゲームのシーズンの開始までに市場に出ていなければなりません。次のシーズン、彼らは合宿までに到着しなければなりません。リーグの一部のスター選手は優先順位付けの影響を心配する必要はありませんが、育成中の選手はさまざまな理由で不安定な状況に置かれます。

1つ目は金融です。 WNBAの年俸を補うために海外契約が必要な選手もいます。

2つ目は、それらの開発です。 WNBA の多くの若いプレーヤーは、WNBA に比べて出場時間が大幅に多いため、海外での試合で最も影響力のある成長を経験しています。

「BSです。最初の 5 ～ 6 年の若いプレーヤーは、1 年のうち 4 ～ 4 か月間競技に参加し、プレーヤーとして成長することを期待しています」と WNBA エージェントのマイク・カウンドは言いました。 「ごくわずかな例外を除いて、それは起こります。」

優先順位は、WNBA での経験が 3 シーズン未満のプレーヤーには適用されません。

2 月 23 日に第 2 シーズンが開始される Athletes Unlimited は、WNBA オフシーズン中に米国のプレーヤーにとって唯一の実質的な機会です。元スカイガードでWNBAチャンピオンのレキシー・ブラウンを含む39名の選手が参加しています。しかし、シーズンはわずか 4.5 週間です。

Mystics のガードである Natasha Cloud と Wings のフォワードである Isabelle Harrison は、AU の第 2 シーズンに参加しているアスリートの 1 人であり、Cound が参照した 2 人のプレーヤーであり、海外シーズンを控えても成功を維持することができます。しかし彼は、海外でプレーすることをオプトアウトした場合、若いプレーヤーは成長するのに苦労するだろうと信じています.

シーズンを少なくとも 6 か月に延長するか、NBA の G リーグに似た育成リーグを確立することは、若い選手にとって優先順位ルールを価値あるものにする 2 つの方法です。

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